摘要：美宝国际集团是被美国专利法和国际著作权法依法确立的人类组织器官再生医学发源地(利用原位正常细胞的再生取代有病或衰老的细胞,实现器官的原位再生,与现行的医学体系不同)、人类器官细胞原位再生克隆科学和技术发明地、体外细胞和器官克隆技术发明地、人类生命体延续再生的再生物质发明地。从而依法成为人类生命科学前沿的细胞、干细胞、器官再生、人类细胞能源领域的世界霸主。

摘要：20 0 2年 8月 16日 ,我国著名的烧伤湿性医疗技术专家徐荣祥教授 ,在美国完成了皮肤器官原位再生复制和人体部分组织器官原位再生复制的压疮_褥疮_压力性溃疡性试验之后 ,向外界宣布 ,要实现人体全部组织器官的原位复制 ;并宣布 ,为了实现祖国医学的伟大复兴 ,决定将美宝国际集团总部迁回国内 ,把生命科学研发基地建在国内 ,把集团的经济主体建在国内 ,把集团的经营主体建在国内。世界各国媒体均及时地对徐荣祥的这一惊人举措进行了报道 ,引起了各国生命科学界的强烈关注 ,美国《科学》杂志特派记者来北京对徐教授进行专访 ;此举说明了美国《科学》杂志对世界生命科学发展的敏锐 ,更加说明了徐荣祥教授的这项走在世界生命科学前沿成就的重要价值 ;《科学》杂志的专访记者在看完幻灯资料后 ,激动地说 ,当前 ,世界的生命科学家们均在寻求攻克在体外培养成活增殖的干细胞难关的各种方法 ,而徐教授已经实现了皮肤这个人体最大器官的原位再生 ,并能在体外培养出具有功能的组织单位 ,这将大大地推动生命科学的发展 ,并表示尽快首先作为科学新闻这一消息较详细地报告给读者。为了让人们了解徐教授的这一发明创造 ,本刊将美国《科学》杂志对徐教授的专访内容摘录如下

摘要：医药行业是我国乃至世界范围内的朝阳产业,商品流通体制改革的不断深化,医药市场化改革逐步推进,医药行业形成了平等竞争、自由购销的流通体制。MEBO医药企业是从事生命科学前沿研究的集团公司,经过多年的积累,MEBO医药企业现在已经拥有强大的研发能力和完善的生产能力,拥有具有自主知识产权的药品、保健品、营养食品、美容护肤产品、医疗器械等几十余种系列再生产品。本文研究的目的即在于运用SWOT分析方法通过深入剖析MEBO医药企业的现状,分析当前面临的机遇和挑战,探讨如何调整企业战略,不仅对该企业的进一步发展有着现实的指导作用,而且也为国内同行业中各企业面对医药改革后的生存发展提供了理论及实践的有益参考和借鉴。全文共分为六个部分：第一部分为引言,在引言中简述了本文的选题背景及研究意义,提出了本文研究内容的理论意义和现实意义,接着介绍了国内外相关理论的研究现状,并在此基础上阐述了本文的研究内容和创新点。第二部分为相关理论及研究综述,在这一章中对战略管理的基本概念、战略研究相关理论进行了介绍,并回顾了企业战略管理思想的演变,对密集型成长战略、一体化成长战略、多元化发展战略进行了探讨。第三部分为企业战略环境分析,对我国医药企业目前面临的宏观环境和行业环境进行了细致的分析,并对医药企业的竞争力的态势及发展方向进行了探讨。第四部分先简述了MEBO医药企业的概况和近来的经营状况,通过SWOT分析方法辩证地论证了MEBO医药企业发展的优势和劣势,并由此提出了其面临的机遇和挑战。第五部分为新医改环境下MEBO医药企业发展战略研究,在这一部分中首先确定了MEBO医药企业的发展战略,明确了MEBO医药企业未来发展的走向,并就战略规划的实施提出七个方面的保障措施。第六部分为结论与展望,通过上述的研究得出了本文的结论,对我国新医改环境下医药企业的发展进行了展望,希望在今后对医药企业的发展战略的分析进行进一步的探索。

摘要：<正>今天我报告的内容是:我们从烧伤的研究,到探索人类生命的秘密;从发现人体组织器官中同代第二次生命细胞——潜能再生细胞,到发明再生营养物质、生命再生能源——人类生命原位再生的物质基础的历程。我们是在重要发现的基础上,有了一系列意义非凡的发明。首先让我们来回顾一下人类近代探索生命科学的曲折历程,然后再从几个方面来展开报告我的多项科研成果,及其目前所处的科学前沿位置和下一步我们的科研成果在人群中的应用。