摘要：目的 :通过临床正确应用美宝疤痕平 ,预防和治疗增生性瘢痕病人 ,验证疗程的合理性及疗效的可靠性。方法 :对临床 316例不同部位的深度烧伤后期病人 ,按瘢痕预防性治疗 3个月 ,瘢痕治疗 6个月～ 8个月的疗程计算 ,正确用药。结果 :美宝疤痕平可使绝大部分深度烧伤病人恢复正常的皮肤弹性和色泽 ,使增生性瘢痕消退或明显缩小范围 ,降低手术率和病人致残率。结论 :美宝疤痕平能有效地预防和治疗增生性瘢痕

摘要：目的:探讨面部软组织外伤增生性瘢痕的最佳治疗方法。方法:美宝疤痕平均匀涂于瘢痕处,配合超声治疗仪治疗。结果:治疗1个月～3个月,瘢痕的色泽由红紫变浅变淡,瘢痕的硬度逐渐变软;治疗3个月～6个月,瘢痕变为平、软,色泽恢复接近正常皮肤。78例92处瘢痕治愈68处,有效24处,治愈率为73.92%。随访半年,治愈的病人未见瘢痕复发。结论:美宝疤痕平与超声波联合可有效治疗面部外伤增生性瘢痕。

摘要：目的　探讨CO2 激光治疗尖锐湿疣术后促进伤口愈合的最佳方案。方法　采用随机对照实验将 162例患者分成两组 ,实验组 ,CO2 激光治疗后创面采用美宝 (MEBO)湿润暴露疗法 ;对照组 ,CO2 激光治疗后待其自然愈合。结果　MEBO具有抗菌、消肿、止痛、生肌长皮及减少术后瘢痕形成的作用。结论　MEBO能够有效地减少或减轻CO2 激光治疗尖锐湿疣术后的并发症 ,缩短伤口愈合时间。

摘要：本文对组成美宝环球集团的十一大系统作了简单介绍，论述了各系统建立的原因及主要的功能，然后重点对其中的经营系统进行了研究。文章通过对集团经营系统建立和发展历程的介绍，总结了该系统在竞争对手的确定、市场细分及目标市场的确定、产品销售渠道的选择、区域提成制的实施、后勤保障等方面的成功经验，并运用市场营销和企业管理的相关知识进行了分析。同时也找出了系统在销售管理、组织结构设计、营销战略制定、员工激励、产品价格制定等方面存在的不足。结合战略管理的相关理论知识，对集团的内部环境因素的优势与弱点，外部环境因素的机会与威胁进行了认真分析，再利用外部因素矩阵、内部因素矩阵证明了企业在战略管理方面的有效性较差，根据集团在战略管理上存在的问题，提出了集团在战略设计、组织设计、组织管理、产品定价、员工激励与沟通等方面的改进措施。经营环节是每个生产企业的最终环节，也是最重要的环节。本文通过对美宝经营系统的研究，为广大的生产企业，尤其是民营高科技企业和药品生产企业在经营制度的建立和完善、产品销售、经营管理等方面提供一些有益的借鉴。